Norske ledere vil ikke være boss

Har norske ledere problemer med å være tydelige? Gruer de seg for å gi nødvendige tilbakemeldinger? Skyldes det at norsk kultur krever at du som leder først og fremst skal være grei, positiv og populær? 

Du får høre om 

• om norske ledere som bare håper medarbeiderne intuitivt skjønner hva jobben går ut på - og så blir skuffet når det ikke er tilfelle
• om forskning som viser at Norge er et land med mange uskrevne regler - og har mer til felles med India, Pakistan og Sør-Korea enn vi tror

 Kildene til denne episoden er:

Sund, Berit (2018). "Typisk norsk å være (selv)god". En liten bok om den norske lederstilen.  Cappelen Damm Akademisk

Johnston, Katherine og Wade, Lisa (2009). "Boss eller Buddy. Balansegang for dagens ledere" Cappelen Damm